Process mining și optimizarea proceselor

Vezi cum rulează de fapt procesele. Apoi repară părțile care le încetinesc.

Order-to-cash, procure-to-pay, rezolvarea tichetelor — le reconstruim din jurnalele de evenimente ale sistemelor ERP, CRM și de ticketing, măsurăm blocajele, rework-ul și variantele, apoi le eliminăm cu automatizare și agenți AI.

Hai să vorbim Cum lucrăm

PROCESS MINING

Sistemele tale știu deja unde se pierde timpul.

Citim jurnalele de evenimente, desenăm procesul real și reparăm ce arată datele — apoi măsurăm din nou.

Fiecare comandă, cerere de achiziție, factură și tichet de suport lasă o urmă în ERP, CRM sau helpdesk: cine a făcut ce și când. Process mining transformă această urmă într-o hartă a modului în care circulă de fapt munca, nu a felului în care spune procedura că ar trebui. Harta are de obicei surprize: comenzi modificate de cinci ori înainte de livrare, facturi care așteaptă zile întregi o singură aprobare, tichete care trec de la o echipă la alta și zeci de variante ale unui proces pe care toată lumea îl crede standard.

Facem tot ciclul: extragem jurnalele, le curățăm și le conectăm, analizăm procesul pe întregul set de date, apoi schimbăm procesul — cu integrări, automatizare și agenți AI acolo unde au sens — și măsurăm rezultatul cu același pipeline. Echipa noastră construiește software de business și integrări din 2013, așa că soluția nu se oprește la un slide cu recomandări.

Vezi procesul real

Vezi procesul real

Reconstruim order-to-cash, procure-to-pay sau rezolvarea tichetelor din marcaje de timp, nu din interviuri: fiecare traseu, cât de des apare și cât durează.
Găsește pierderile

Găsește pierderile

Blocaje, timpi de așteptare între pași, bucle de rework, intervenții manuale și abateri de la fluxul dorit, ordonate după câte cazuri afectează și cât timp costă.
Repară și măsoară

Repară și măsoară

Modificăm procesul direct în sisteme — integrări, reguli, automatizare, agenți AI — și comparăm aceleași metrici înainte și după.


  • Extragerea jurnalelor de evenimente din ERP, CRM și sisteme de ticketing
  • Raport de calitate a datelor: marcaje de timp lipsă, duplicate, ID-uri de caz rupte
  • Hărți ale fluxului real, cu frecvențe și durate
  • Analiza variantelor: fluxul standard și fiecare ocol
  • Analiza blocajelor și a timpilor de așteptare pe pas, echipă și sistem
  • Bucle de rework și intervenții manuale, numărate și exprimate în timp
  • Verificarea conformității față de procesul dorit
  • Backlog de îmbunătățiri ordonat după efectul așteptat
  • Implementare: integrări, automatizare și agenți AI
  • Dashboard-uri înainte/după din același pipeline de date

CUM LUCRĂM

De la jurnale brute la un proces măsurabil mai bun

Fiecare pas se încheie cu ceva ce poți verifica: date, o hartă, un backlog, o modificare, o cifră.

Alegem procesul și întrebarea

Alegem procesul și întrebarea

Un proces, o întrebare de business: de ce durează atât facturarea comenzilor, de ce se redeschid tichetele. Stabilim împreună definiția cazului și metricile care contează.
Extragem și curățăm jurnalul

Extragem și curățăm jurnalul

Extragem activitățile și marcajele de timp din tabelele sursă, istoricul modificărilor și API-uri, le unim între sisteme și corectăm fusurile orare, duplicatele și legăturile rupte dintre documente.
Descoperim și analizăm

Descoperim și analizăm

Hărți de proces, variante, timpi de așteptare, rework și conformitate pe întregul set de date. Discutăm concluziile cu oamenii care operează procesul, pentru că datele arată ce se întâmplă, iar ei știu de ce.
Prioritizăm soluțiile

Prioritizăm soluțiile

Un backlog ordonat după impact și efort: o regulă schimbată în ERP, o integrare lipsă, o aprobare care poate fi automatizată, un pas pe care un agent AI îl pregătește iar un om îl confirmă.
Implementăm

Implementăm

Construim noi modificările: integrări între sisteme, automatizarea fluxurilor și agenți AI cu limite clare, jurnalizare și un om în buclă acolo unde decizia este sensibilă.
Măsurăm înainte și după

Măsurăm înainte și după

Același pipeline rulează pe datele noi și arată efectul asupra metricilor stabilite. Poate rămâne activ ca monitorizare, ca revenirea la vechile obiceiuri să fie vizibilă din timp.

DATE, UNELTE ȘI RISCURI

Seturi mari de date, uneltele voastre sau ale noastre

Cea mai mare parte a muncii în process mining este data engineering. Activitățile de care ai nevoie sunt împrăștiate în tabele de comenzi, fluxuri de documente, istorice de stare și jurnale de audit, deseori în mai multe sisteme. Construim pipeline-uri de extragere care rulează programat, leagă documentele asociate (comandă, livrare, factură, plată) într-un singur caz și încarcă rezultatul în PostgreSQL sau într-o bază de date columnară dimensionată pentru zeci de milioane de evenimente. Este aceeași muncă pe care o facem în proiectele de data engineering și analiză de date și aceiași conectori pe care îi construim pentru integrări ERP.

Pentru analiză putem lucra în platforma de process mining pe care o aveți deja — de exemplu Celonis — sau putem folosi unelte open-source precum PM4Py, împreună cu SQL și notebook-uri Python. Rezultatul e același: hărți, variante, durate și rezultate de conformitate pe care le poți reproduce, nu o imagine făcută o singură dată.

Riscurile pe care le tratăm intenționat: jurnale incomplete care ascund pași făcuți pe email sau telefon, marcaje de timp care înregistrează momentul introducerii datelor și nu momentul în care s-a lucrat efectiv, date personale în câmpuri de care nimeni nu are nevoie și concluzii trase din câteva cazuri neobișnuite. Documentăm fiecare ipoteză lângă rezultat, pseudonimizăm identificatorii devreme și putem păstra datele pe servere în România, pe infrastructura voastră sau pe cloud-ul nostru.

Colaborarea poate începe cu o analiză cu scop fix a unui singur proces și poate continua cu implementarea; pentru unele proiecte se potrivește mai bine un model value-based, legat de îmbunătățirea măsurată. Vezi modelele noastre de colaborare AI.


Opiniile despre un proces sunt ieftine. Marcajele de timp nu. Pornim de la date și terminăm cu o schimbare măsurată.

ÎNTREBĂRI FRECVENTE

Întrebări pe care le primim despre process mining

De ce date avem nevoie ca să începem?

Un jurnal de evenimente: pentru fiecare caz (o comandă, o factură, un tichet), o listă de activități cu marcaj de timp. Majoritatea sistemelor ERP, CRM și de ticketing stochează deja aceste date în tabele, istoricul modificărilor sau jurnale de audit. Le găsim, le extragem și le verificăm calitatea înainte de orice analiză.

Avem nevoie de o platformă de process mining, de exemplu Celonis?

Nu. Dacă folosiți deja o platformă comercială, de exemplu Celonis, lucrăm în ea și o alimentăm cu date curate. Dacă nu, folosim unelte open-source precum PM4Py peste propriile noastre pipeline-uri de date, deci nu trebuie să cumpărați o licență nouă doar ca să obțineți răspunsuri.

Cât de mare poate fi setul de date?

Zeci de milioane de evenimente sunt un volum obișnuit. Încărcăm jurnalele într-o bază de date analitică potrivită, filtrăm și eșantionăm acolo unde are sens și rulăm calculele grele pe servere dimensionate corespunzător, ca analiza să rămână rapidă și repetabilă.

Ce se întâmplă cu datele personale din jurnale?

Process mining are nevoie de ID-uri de caz, activități și marcaje de timp, nu de nume. Pseudonimizăm identificatorii de utilizatori și clienți la extragere, păstrăm doar câmpurile necesare analizei și putem rula tot pipeline-ul pe infrastructură din România, pe serverele voastre sau pe cloud-ul nostru.

Cum demonstrați că modificările au funcționat?

Stabilim metricile înainte să modificăm ceva: timpul total de procesare, rata de rework, ponderea cazurilor pe fluxul standard, intervențiile manuale per caz. Același pipeline care a produs situația de referință măsoară din nou procesul după modificare, astfel încât înainte și după sunt direct comparabile.


Vorbește cu un inginer

Ai un proces care pare lent? Lasă datele să arate de ce.

Spune-ne despre ce proces e vorba și prin ce sisteme trece, iar noi îți spunem de ce date avem nevoie și cum ar arăta o primă analiză.

top